设为首页
单位简介
领导班子
内设机构
搜索分类:
关键字:
 
 
    一、办公室(党委办公室)
   
    负责协助委领导处理机关运转的日常工作;负责机关文秘、会议、机要、保密、档案、安全、财务、信访和后勤服务工作;负责重要文件和党委会、主任办公会议决定事项的督办工作;负责机关信息化工作。
 
    二、政策法规处(挂投资规划发展处牌子)
   
    研究拟定本市国有资产监督管理的制度和办法;检查有关法律、政策的执行情况;指导和协调县(区)国有资产监督管理工作;调查、研究涉及国有资产管理体制改革、企业改革和党的建设等方面的重大问题;研究所出资企业改革和发展中的有关法律问题;指导国有企业法律顾问工作;负责起草重要调研文章和重要会议的领导讲话材料;承担机关的法律事务工作;研究提出国有经济布局和参与战略性调整的政策建议;指导所监管企业进行结构调整;审核所监管企业的发展战略、规划和目标;对所监管企业重大投资决策履行出资人职责,必要时对投资决策进行后评估。
 
    三、产权监管处
   
    研究提出改革国有资产管理办法和管理制度的意见,拟订国有资产产权界定、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法;负责所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作;负责所监管企业资产评估项目的核准和备案;研究提出国有资本金预决算编制和执行方案,对所监管企业国有资产进行预算管理,负责收缴所监管企业国有资本金收益和产权转让收益,并对资本收益的使用进行管理;审核资本金变动、股权转让及发债方案;监督、规范国有产权交易。
 
    四、考核统评处
 
    负责国有资产的统计和所监管企业财务决算备案工作,建立国有资本金统计及监管信息网络;研究国有经济和国有重点企业的运行状况,拟定国有企业清产核资的政策及制度、办法,组织所监管企业清产核资工作;按照国家、省有关规定,负责所监管企业资产损失和债权损失核销工作;拟定并组织落实国有资产经营责任制;研究和完善授权经营制度并对授权企业进行监督;综合考核所监管企业的经营业绩,建立和完善企业绩效评价体系;研究提出重大决策责任追究的意见和措施;拟定国有企业收入分配制度改革的指导意见,对所监管企业工资分配的总体水平进行调控;研究制定所监管企业负责人的薪酬制度和激励方式并组织实施。
 
    五、企业改革处
 
    研究提出地方国有企业改革的政策措施;指导监管企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构;研究监管企业合资、合并、股份制改造、上市、分立、解散、清算和关闭破产等改革重组方案,指导协调全市国有企业改革工作;研究制定市国企改革周转金的筹集、使用方案,并对企业改革资金使用情况进行监督;指导所监管企业的管理现代化和信息化工作;指导县(区)属企业改革;指导全市国有企业兼并破产工作,编制和上报国有企业兼并破产计划;组织协调债转股工作;配合中央、省属在攀企业的改革工作;协调解决企业改革改组中的重大问题;指导所监管企业主辅分离和富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗职工的安置工作;指导协调所监管企业维护稳定工作。
 
    六、企业领导人员管理处(挂党群人事处牌子)
 
    负责所监管企业的人才工作;根据有关规定,承担对所监管企业领导人员和市委授权管理的企业领导人员的考察工作并提出任免建议;考察推荐董事、监事及独立董事人选,探索符合社会主义市场经济体制和现代企业要求的企业领导人员考核、评价和选任方式;指导、组织、承担企业管理人员的教育培训工作;研究拟订向所监管企业派出国有股权代表的工作方案;根据授权,协助管理中央、省属在攀企业和外地在攀企业领导班子及领导成员。根据《党章》和有关规定,指导所监管企业党的基层组织建设、党员队伍建设、思想建设、精神文明建设、企业文化建设、统战工作和宣传工作;指导和协调国有企业的工会、青年、妇女工作;负责委机关的机构编制、干部人事管理工作和机关党建工作。
 
    七、监事会工作处
 
    负责监事会的日常管理工作;研究制定有关监事会工作制度;承办专职监事的考核、培训等工作;协助有关部门和机构对所监管企业及其负责人进行审计监督和经济责任审计;指导所监管企业的内部审计工作。
 
    八、纪检监察机构按有关规定配备。
 
版权所有:攀枝花市政府国有资产监督管理委员会   
  地址:攀枝花市政府大楼6楼   联系方式:0812-3356113
全程网站策划设计:志林科技